西安催债公司调解个体户张某将营业场所室内装修工程承包给王某，王某又将一楼水电工程转包给李某，双方约定工钱8000元

时间: 2025-09-09 13:33:01 浏览次数：1 来源：西安讨债公司官网：https://xa.hflmwl.com/

“工程早就完工了，剩余工程款怎么还不支付？”“工程款数额与工程量不符，我们怎么付款呢！”承包方王某与分包方李某因为工程交付细节沟通不及时，小问题衍化成大矛盾。9月8日，一起建设工程分包合同纠纷，在西安催债公司的倾心调解5个小时后，双方“握手言和”。通过“诉前调解”，快速化解矛盾，有效维护当事人的合法权益

事情要从2025年5月说起，个体户张某将营业场所室内装修工程承包给王某，王某又将一楼水电工程转包给李某，双方约定工钱8000元。后张某又安排李某做二楼的水电走线工程。8月初完工后，王某支付了5000元工程款给李某。随后三方对工程价款结算产生分歧，多次协商未果，李某申请检察机关支持起诉。

检察机关受理申请后，分管副检察长许文杰仔细查看了李某提供的证据材料，询问其他两方当事人，并调取了工时记录等材料，找到双方矛盾症结所在，“结算争议是核心堵点，走传统诉讼，立案后申请鉴定，周期长、成本高。先对结算工程进行全面评估，先摸清‘家底’，再谈纠纷解决，效率更高。”

调解初期，三方对工程主体金额争议较大，调解过程异常艰难，各方情绪激动，争执不下。分管副检察长许文杰从法、理、情三个维度对各方当事人分别进行厘清法律责任、开展心理疏导、消解情绪对立等工作，聚焦“法”，向三方当事人条分缕析法律规定、明确法律后果，清晰预判诉讼中可能面临的风险，为调解奠定法律基础。并侧重于情与理，从“减少诉累、共赢发展”角度出发，引导三方着眼长远合作，理性核算实际完成的工作量，参照行业标准对新增部分的工程款进行公平核算，寻求一个各方都能接受的计价方案。通过专业分析与风险提示，像一剂清醒剂，让大家冷静下来，重新权衡利弊。法、理、情交融中僵局终于打破，经过检察官长达5个小时的不懈努力，最终成功促使三方互谅互让，达成了书面调解协议，并当场支付履行实现了纠纷的“一次性了结”。

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